ВАШ КОМПАС В ОКЕАНЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ
Вы вошли как Гость | Группа "Гости"Приветствую Вас Гость | RSS
Меню сайта
Категории раздела
Основы сетевого бизнеса [11]
Мотивация бизнеса [7]
Создание команды [3]
Развитие лидерских качеств [0]
Сетевой бизнес в интернете [1]
Личностный рост [6]
Статистика

Онлайн всего: 1
Гостей: 1
Пользователей: 0
Форма входа

Главная » Статьи » Основы сетевого бизнеса

Как вырваться из замкнутого круга?

Как вырваться из замкнутого круга?

    Еще лет двадцать назад в нашей стране была прочно установившаяся система. Государство «выращивало» специалистов, как огурцы на грядке. Был четкий план. В этом году стране необходимо 2430 новых механиков, 1790 слесарей, 684 учителя, 365 инженеров и 81 «работник культуры». Все специалисты обеспечивались работой и бесплатным медицинским обслуживанием. Каждому выплачивались деньги, достаточные для того, чтобы неплохо «существовать», и раз в год был гарантирован отпуск. Государство несло ответственность за людей в обмен на их свободу. Свободу слова, мнения, творческую свободу. Хлеб стоил 20 копеек, но никто (почти никто) не мог выехать за границу. Колбаса была по 3 рубля, но любое творческое проявление человека было сковано рамками жесткой цензуры. Все (почти все) ели одну и ту же еду и ходили в одной и той же одежде, и были довольны потому, что все это было ГАРАНТИРОВАНО.

   Потом система была разрушена. Не будем вдаваться в причины , как и почему это произошло, никому от этого легче не станет. Система была разрушена. С 1991 года государство перестало нести ответственность за людей, по частям возвращая им свободу (которой мало кто знал, как пользоваться). С 1991 года каждый стал САМ за себя нести ответственность. Проблема была в том, что за 70 с лишним лет существования системы люди разучились нести за себя ответственность. Еще большая проблема была в том, что условий для того, чтобы «эффективно» нести ответственность за себя не было. Люди разделились на три группы:

  Первая группа – это те, кто сумел воспользоваться создавшимся хаосом, и «сколотить» на этом колоссальные деньги. Кто-то из них «сорвал банк», оказавшись в «нужном месте в нужное время», иными словами, «попал в струю». Другой заработал на инфляции, третий на продаже государственной собственности, еще кто-то на рэкете, либо на обмане в конец запутавшегося населения; и т.д. и т.п.

  Вторая группа – люди, обладающие предпринимательской «жилкой». Они умудрялись поддерживать относительно неплохой уровень жизни, выискивая подходящие возможности в неустойчивой, постоянно меняющейся реальности разрушенной системы (здесь что-то купили, там что-то продали).

  Основная же часть населения, относящаяся к третьей группе , осталась ни с чем. Подавляющему большинству людей пришлось «пахать за гроши»; вертеться, как белкам в колесе, для того, чтобы элементарно выжить. Стабильной, постоянной, надежной возможности делать дело, получая за свой труд справедливое вознаграждение для большинства людей НЕ БЫЛО. Прошло время. На месте бывшей, разрушенной системы начала выстраиваться новая. Ушла в небытие манипулятивная идеология, называющая любое предпринимательство «нетрудовыми доходами», и любое посредничество спекуляцией. Законодательство, в том числе и налоговое, стало приспосабливаться к новой системе, согласно которой каждый человек сам нес ответственность за благополучие свое и своей семьи. Отечественный производитель стал набирать обороты. На смену турецкому печенью, польским чипсам, болгарскому кетчупу, китайским тапочкам и многому, многому другому, пришли наши собственные торговые марки. Свобода предпринимательства, благодаря здоровой конкуренции между производителями, стала способствовать росту качества выпускаемой продукции. Экономика страны хоть и медленно, но все-таки начала восстанавливаться. Это стало притягивать западных инвесторов. Постепенно для людей, стремящихся к тому, чтобы жить полноценной, интересной жизнью, для людей, не довольствующихся серой безысходностью, начали появляться немногочисленные и не всегда заметные ВОЗМОЖНОСТИ. Печальным фактом является то, что многие люди эти возможности порой не видят «в упор». По той причине, что очень долго все было плохо. Возможностей не было, зато были разочарования. И многие из нас к этому попросту привыкли. Привыкли не доверять ничему новому; ни другим людям, ни собственным глазам. И зря. У потерявшего надежду – надежды нет. Однако я думаю, что Вы, читающие эту рассылку, к потерявшим надежду не относитесь (иначе бы Вы ее ни читали). И поэтому, именно с Вами я хочу поделиться одной из существующих сегодня возможностей. Одной из возможностей, позволяющих обычному человеку, не имеющему больших капиталов, связей и какого-то «особого» образования, выйти из собственного замкнутого круга и избавиться от столь болезненной нехватки времени и денег. Вам наверняка будет интересно узнать то, что в тот самый день, когда Вы примете решение использовать представившийся Вам шанс, определенное количество людей, находящихся в той же ситуации, что и Вы (или еще в худшей), от этой возможности откажутся. Между тем, возможность эта продолжает существовать и сейчас, более того, с каждым годом набирает силу, адаптируясь к нашему рынку, законодательству и менталитету.

Бизнес МЛМ

    Если Вы в своей жизни, так или иначе, сталкивались с этим бизнесом; если Вы хоть что-то о нем знаете, - забудьте об этом на то время, пока Вы будете читать ряд следующих рассылок. Это поможет Вам вынести максимальную пользу из прочитанного. В наше время есть только один путь добиться финансовой и социальной независимости – начать собственное дело. Работать по найму на кого бы то ни было (на государство, либо на других предпринимателей) – дело неблагодарное и лишенное перспектив. Даже при хорошей зарплате (какова встречается редко) есть риск в любой момент оказаться уволенным, а о личностной свободе нечего и говорить. Работник принадлежит не себе, а начальству (как и его время).

    Для того же, чтобы начать свой бизнес требуется стартовый капитал, и чаще всего такой, какого у большинства населения нашей страны нет. Вот и выходит, что богатые богатеют (ведь деньги притягивают деньги), а «все остальные» продолжают прогуливаться по своему замкнутому кругу. Изредка кто-нибудь из «остальных» все-таки исхитряется выбраться из протоптанной колеи, набрав кредитов (либо с трудом скопив нужную сумму), и начав свой бизнес; пройдя по «минному полю» неожиданностей нового дела и не потеряв свои (или чужие) «кровные». Большинство же всю свою жизнь «тянут лямку», видя все самое лучше только по телевизору. Понимая таковую сущность еще недоразвитого демократического общества, несколько американцев (чья страна находилась в подобном нашему положении почти полвека назад) придумали новую схему продвижения товаров и услуг. Сами не желая навечно прописываться в своем замкнутом кругу, они изобрели способ, как обычный человек, не имеющий стартового капитала, может добиться состояния благополучия и финансовой независимости. Это и есть бизнес МЛМ (в переводе с английского языка Multi-Level Marketing – многоуровневый маркетинг). Я не стану описывать подробно историю возникновения и развития бизнеса МЛМ, так как, это уже неоднократно сделано другими авторами, чьи книги Вы можете приобрести в обычных магазинах. Таким образом, перейдем прямо к сути.

  Суть этого бизнеса в следующем. Некая фирма-производитель, выпускающая качественный и востребованный потребителем товар, отказывается от стандартного метода продвижения своего продукта. Как Вы знаете, традиционный способ продвижения продукта от производителя к потребителю предусматривает наличие посредников, каждый из которых имеет свои затраты на перевозки, рекламу, складирование, выплаты зарплат и многое другое. Все эти расходы вкладываются в конечную стоимость товара и составляют 60, а иногда и более процентов от той суммы, которую платит «конечная инстанция» - покупатель. Данная же фирма-производитель доставляет клиенту свой продукт через одного-единственного посредника, независимого консультанта, обходя стороной всех остальных (вместе с их расходами, затратами, и собственной прибылью). Вот этому самому консультанту фирма и отдает «сэкономленные» проценты, причем, не просто отдает, а предлагает специальный бизнес-план, согласно которого консультант может продвигаться по карьерной «лестнице», повышая свой статус и увеличивая доход до тех размеров, которые соответствуют его собственным потребностям и амбициям.

Образец бизнес-плана

  Все нижеприведенные цифры приблизительны, так как, каждая МЛМ-компания имеет свой собственный бизнес-план, отличающийся от бизнес-планов других компаний. МЛМ-компания, предлагая бизнес-план, ориентируется на разные уровни «аппетитов», давая возможность любому, сотрудничающему с ней человеку, получить то, что он хочет (и то, во что верит). Как правило, он (бизнес-план) условно делится на четыре части. Другими словами, в том случае, если Вы зарегистрируетесь в компьютерной сети компании в качестве консультанта, перед Вами открываются четыре возможности (из которых последняя, четвертая, является самой мощной, открывающей на самом деле великолепные перспективы).

  Возможность 1. Экономия. Вы можете приобретать произведенные компанией товары со скидкой (чаще всего, эта скидка составляет что-то около 30-ти процентов). Эта возможность дает только одно преимущество – позволяет людям, которым нравится продукция компании, экономить деньги.

  Возможность 2. Немедленная прибыль. Предлагая своим знакомым (а при желании и незнакомым) приобрести по каталогу понравившийся им товар, вы можете получать 20-30% прибыли. Я лично знаком со многими людьми, которые зарабатывают на этом больше, нежели им выплачивают на их основном месте работы.

  Возможность 3. Создание своего собственного бизнеса со стабильным доходом в 1500-2000 долларов в месяц. Люди, стабильно занимающиеся бизнесом МЛМ со средней степенью занятости (4-5 часов в день), как правило, достигают такого уровня дохода за 12-18 месяцев. Для населения стран бывшего СССР эта возможность является поистине палочкой-выручалочкой. Вы только подумайте, какое количество людей, живущих в нашей стране, были бы просто счастливы, иметь такой доход! Тем более, что для получения этого результата нет необходимости иметь какое-то специальное образование. Все, что нужно – это желание изменить свою жизнь, терпение и упорство.

   Каким же образом в бизнесе МЛМ за такой промежуток времени можно выйти на 1500-2000 долларов ежемесячного дохода? Естественно, не за счет продаж товаров фирмы по каталогу. Главная сила и преимущество этого бизнеса заключается в том, что фирма, в которой Вы зарегистрировались в качестве консультанта, позволяет Вам по Вашему желанию стать менеджером. Заметьте, ПО ЖЕЛАНИЮ, а не по блату. Это означает, что Вы имеете право приглашать в этот бизнес других людей, показывая им, как они могут улучшить свое материальное положение, став, как и Вы, консультантом компании. Люди, заинтересовавшиеся этой возможностью, прикрепляются в компьютерной сети компании к Вашей организации. Начиная с этого момента, компания ежемесячно выплачивает Вам проценты от всего товарооборота, который они делают, и все, кто попал в этот бизнес благодаря их рекомендациям. Размер процентов колеблется от 3 до 35, иногда бывает и больше.

   В основном, для того, чтобы иметь стабильный доход, составляющий 1500-2000 долларов, необходимо организовать ежемесячный сбыт продукции компании на сумму от 13000 до 17000 долларов. Пусть Вас не пугает такая сумма. Сделать это реально, и не так уж трудно, что на сегодняшний день подтверждено результатами множества людей.

Категория: Основы сетевого бизнеса | Добавил: Doc (22.01.2011)
Просмотров: 3592 | Комментарии: 3 | Рейтинг: 4.8/5
Всего комментариев: 3
2  
По самым скромным прикидкам МЛМ - альтернатива любой работе по специальности.

3  
да

1  
И так, всё просто и доступно! smile

Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
[ Регистрация | Вход ]
Поиск
Друзья сайта
  • Официальный блог
  • Сообщество uCoz
  • FAQ по системе
  • Инструкции для uCoz